Sedetik News Kumpulan Berita dan Informasi terbaru dari berbagai sumber yang terpercaya 
Emma McConville sangat senang ketika dia mendapatkan pekerjaan sebagai ahli geologi di Exxon Mobil pada 2017. Dia ditugaskan untuk mengerjakan salah satu proyek perusahaan yang paling menarik dan menguntungkan, sebuah ladang minyak yang luas di Guyana.
Tapi dia terkunci dalam panggilan video pada akhir 2020, setelah harga minyak anjlok selama pandemi.
Kejutannya berumur pendek. Hanya empat bulan kemudian, dia mendapat pekerjaan di Fervo, sebuah perusahaan muda yang berbasis di Houston yang bertujuan untuk memanfaatkan energi panas bumi di bawah permukaan bumi. Hari ini dia mengelola desain dua proyek Fervo di Nevada dan Utah, dan menghasilkan lebih dari yang dia lakukan di Exxon.
“Covid mengizinkan saya untuk berputar,” katanya. “Covid adalah dorongan energi terbarukan, tidak hanya bagi saya tetapi juga bagi banyak kolega saya.”
Perusahaan minyak dan gas memberhentikan hampir 160.000 pekerja pada tahun 2020, dan mereka telah mempertahankan anggaran yang ketat dan dipekerjakan dengan hati -hati selama dua tahun terakhir. Tetapi banyak bisnis terbarukan berkembang dengan cepat setelah kejutan awal pandemi, mengambil ahli geologi, insinyur dan pekerja lain dari orang -orang seperti Exxon dan Chevron. Setengah dari 38 karyawan Fervo berasal dari perusahaan bahan bakar fosil, termasuk BP, Hess dan Chesapeake Energy.
Eksekutif dan pekerja di pusat energi di Houston, Dallas dan tempat -tempat lain mengatakan aliran orang -orang yang mantap beralih dari bahan bakar fosil ke pekerjaan energi terbarukan. Fluktuasi seperti itu sulit dilacak dalam statistik kerja, tetapi jumlah keseluruhan menunjukkan bahwa pergerakan karier seperti itu menjadi lebih umum. Pekerjaan minyak, gas dan batubara belum kembali ke tingkat pra-pandemi. Tetapi jumlah pekerjaan dalam energi terbarukan, termasuk bisnis matahari, angin, panas bumi dan baterai, semakin berkembang.
Industri minyak dan gas memiliki sekitar 700.000 pekerja lebih sedikit tahun lalu dari enam tahun yang lalu, penurunan lebih dari 20 persen. Sebagian besar penurunan itu disebabkan oleh perlambatan boom pengeboran serpih dan otomatisasi yang lebih besar. Sebagai perbandingan, pekerjaan dalam tenaga angin diproyeksikan akan tumbuh hampir 20 persen dari 2016 hingga 2021, menjadi lebih dari 113.000 pekerja.
Dalam lebih dari selusin wawancara, pekerja energi dan eksekutif mengatakan mereka beralih ke energi terbarukan karena mereka merasakan hari -hari terbaik industri minyak dan gas ada di belakangnya. Yang lain mengatakan mereka tidak lagi bersedia mentolerir volatilitas ekstrem dalam harga minyak dan gas, dan siklus PHK menghancurkan ditambah dengan perekrutan yang cepat. Banyak yang mengatakan bahwa kekhawatiran tentang perubahan iklim, terutama yang disebabkan oleh pembakaran bahan bakar fosil, adalah faktor dalam keputusan mereka.
Jean Paul Beebe menegosiasikan sewa tanah untuk perusahaan minyak dan gas sebelum dipecat di awal pandemi. Dia sekarang bekerja untuk Enel Amerika Utara, pengembang proyek terbarukan yang dimiliki oleh perusahaan energi Italia. Dia mencari nafkah yang baik ketika pengeboran serpih sedang booming, tetapi resesi itu merugikannya, katanya.
“Mengendarai gelombang itu adalah beban secara mental,” kata Mr. Beebe. “Dari apa yang saya ketahui sekarang tentang energi terbarukan, itu benar -benar lebih stabil.”
Status Pekerjaan di AS
Ekonom bingung dengan kekuatan baru -baru ini di pasar tenaga kerja, karena Federal Reserve mencoba untuk menangkal resesi dan inflasi.
Banyak pekerja, termasuk tukang listrik, insinyur konstruksi lepas pantai, spesialis teknologi informasi dan surveyor lingkungan, mengatakan keterampilan yang mereka peroleh dalam pekerjaan minyak dan gas mereka diterjemahkan dengan baik untuk pekerjaan yang mereka lakukan sekarang.
“Dasar -dasarnya sama,” kata Miguel Fabres, seorang insinyur minyak bumi yang bekerja di industri minyak selama 19 tahun dan sekarang menjadi perencana untuk proyek angin dan matahari di Enel. “Kami mengatur yayasan, kami mengatur turbin, kami membangun jalan, kami meletakkan kabel.”
Greater Houston Partnership, yang memperjuangkan kepentingan bisnis di kota yang merupakan rumah bagi beberapa bisnis minyak dan gas besar, berusaha menarik lebih banyak bisnis terbarukan ke daerah tersebut. Sebuah studi baru -baru ini oleh McKinsey & Company untuk kelompok ini menemukan bahwa 125.000 pekerjaan eksplorasi minyak, produksi dan pipa hilang di daerah Houston dari 2014 hingga 2020, penurunan 26 persen. Studi ini memperingatkan bahwa lebih banyak pekerjaan energi tradisional dapat hilang selama tiga dekade ke depan.
“Tenaga kerja masa depan akan terlihat sangat berbeda dari yang terjadi hari ini,” kata Jen Stricker, wakil presiden senior transisi energi di organisasi Houston yang lebih besar dan mantan eksekutif di BP. Dia mengatakan lusinan start-up telah dibuka atau dipindahkan ke Houston sejak 2020, beberapa dengan lebih dari 50 karyawan.
“Covid menciptakan banyak peluang,” katanya. “Tidak ada yang berinvestasi dalam minyak dan gas karena pengembaliannya mengerikan. Banyak uang mencari peluang baru.
Eksekutif di Perusahaan Terbarar mengatakan berada di Houston telah membantu mereka menarik pekerja.
“Setiap kali kami memposting posisi seperti ahli geologi, atau insinyur pengeboran, atau ahli geofisika,” kata Tim Latimer, CEO Farvo, sebuah perusahaan panas bumi, “Anda menyebutkan perusahaan minyak dan kami memiliki beberapa pelamar untuk setiap orang. Adalah.”
Eksekutif minyak dan gas mengatakan industri mereka masih memiliki tahun -tahun kerja yang baik di depan, dan itu terus memenuhi misi penting.
Scott Sheffield, kepala eksekutif Pioneer Natural Resources, produsen minyak dan gas Texas utama, mengatakan bahwa “kesadaran bahwa kami telah memberi warga negara kami dengan sumber energi yang stabil dan terjangkau serta keamanan energi untuk negara dan mitra asing kami” melanjutkan. Jadikan industri ini diinginkan secara profesional.
Trent Latshaw, kepala eksekutif Latshaw Drilling, yang mengoperasikan rig di Oklahoma dan Texas, mengatakan akhir pekerjaan minyak dan gas telah sangat dibesar -besarkan. “Banyak orang telah dicuci otak bahwa minyak dan gas keluar,” katanya. “Industri minyak melebihi energi terbarukan dalam skala besar dan akan bertahan lama.”
Sunnova Energy, penyedia surya dan baterai terkemuka yang berbasis di Houston, telah mengembangkan tenaga kerjanya dari 350 menjadi 1.400 pada Maret 2020. Tahun lalu menggandakan ruang kantor Houston. Staf teknologi informasi telah berkembang dari sekitar 70 menjadi hampir 200 dalam dua tahun terakhir saja.
“Ada banyak orang yang datang dari minyak dan gas, dan mereka berkata, ‘Hei, saya siap untuk perubahan,'” kata Anthony Cervantes, yang membantu kandidat pekerjaan dalam perannya sebagai Direktur Teknologi Informasi. Mari kita wawancara.
Mr. Cervantes adalah konsultan untuk perusahaan minyak sebelum bergabung dengan Sunnova dua tahun lalu, ketika ia diberhentikan selama penurunan Covid, katanya. Dia senang dengan pekerjaannya sekarang, katanya, karena dia khawatir tentang perubahan iklim: “Adalah baik untuk memiliki tujuan dalam pekerjaan Anda.”
Beberapa anggota parlemen dan pejabat serikat pekerja di Washington mengatakan transisi ke energi hijau dapat melukai pekerja karena pekerjaan dalam minyak, gas, dan batubara membayar lebih baik dan lebih cenderung berserikat daripada pekerjaan di perusahaan solar dan angin. Ada kemungkinan. Tetapi para eksekutif energi terbarukan berpendapat bahwa perbandingan itu tidak lengkap dan tidak memperhitungkan pekerjaan yang lebih stabil yang diberikan industri mereka.
John Berger, kepala eksekutif Sunnova, mengatakan gaji di perusahaannya telah tumbuh secara eksponensial. “Tarif pembayaran yang kami bayar teknisi layanan kami naik secara signifikan selama 12 hingga 18 bulan terakhir,” katanya. “Jadi kesenjangan gaji, jika pernah ada, telah ditutup atau ditutup.”
Beberapa pekerja yang meninggalkan perusahaan minyak dan gas mengatakan mereka kecewa dengan seberapa lambat majikan mereka sebelumnya mengadopsi energi bersih.
Sam Johnson, 30, telah tertarik pada energi terbarukan sejak sekolah menengah. Setelah mendapatkan gelar doktor di bidang teknik mesin dari University of Texas di Austin, ia mendapat pekerjaan di Shell yang meneliti bagaimana perusahaan minyak dapat membangun proyek energi terbarukan skala besar dan menjual listrik.
Dia mengatakan pada awalnya dia berharap perusahaan minyak akan membawa perubahan dalam cara mereka melakukan bisnis. “Sebagian besar perusahaan minyak melihat bahwa akan ada hari ketika permintaan minyak dan gas rendah dan kita harus dapat melakukan sesuatu setelah itu,” katanya.
Tetapi dia secara bertahap menyimpulkan bahwa industri ini hanya melakukan sebagian kecil dari pendapatannya untuk penelitian energi bersih. Beberapa bulan setelah bergabung dengan Shell, harga minyak anjlok ketika Covid hit dan dana penelitian mulai berkurang. Bekerja dari rumah, ia menjadi lebih terisolasi sebagai rekan kerja setelah rekan kerja berhenti-sering bekerja di perusahaan energi terbarukan.
Yang paling membuat frustrasi adalah lensa bisnis yang melaluinya eksekutif Shell melihat proyek mereka. “Setiap proyek membutuhkan tingkat pengembalian yang sangat tinggi,” katanya. “Tapi listrik tidak berharga komoditas seperti minyak atau gas.”
Curtis Smith, juru bicara Shell, mengatakan perusahaan itu “berkomitmen untuk berinvestasi dan memberikan energi yang semakin rendah karbon.” “Tuas yang kami tarik untuk mencapai ini akan terus dieksplorasi dengan tujuan meningkatkan nilai pemegang saham sambil berkontribusi pada transisi energi yang seimbang,” tambahnya.
Frustrasi Mr. Johnson tumbuh selama berbulan -bulan. Dia melihat tulisan di dinding ketika atasannya meninggalkan shell untuk start-up, katanya.
Tak lama kemudian, manajer itu menawari Mr. Johnson pekerjaan sebagai Arsitek Layanan Senior untuk Greenstruktur, yang memberi nasihat kepada bisnis untuk menghilangkan emisi gas rumah kaca mereka. Dia sekarang mengembangkan model untuk menunjukkan bagaimana perusahaan dapat menghemat uang dengan memasang panel surya dan baterai.
